Основные фонды предприятия и их структура

Для того чтобы предприятие нормально функционировало, ему необходимо наличие определённых средств и источников. И одним из таких источников являются основные фонды, и без них вряд ли что-то могло осуществиться.

Одна из главных задач предприятий – повышение эффективности и качества общественного производства и значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основных фондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частью производительных сил страны.

Численный рост и качественное улучшение средств труда на основе непрерывного научно-технического прогресса – это решающая предпосылка неуклонного роста производительности труда.

Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым их максимально эффективное использование.

Рациональное и экономное использование как основных, так и оборотных фондов является первоочередной задачей предприятия.

Объектом данной работы выступают основные фонды предприятия, предметом - структура фондов предприятия.

Цель данной работы рассмотреть особенности структуры основных производственных фондов предприятия. Задачами являются: рассмотрение понятия «основные фонды»; рассмотрение состава, структуры и классификации основных фондов, рассмотрения амортизации, оценки и показателей использования основных фондов.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. 1. Состав, классификация и структура основных фондов



    Этапы разработки управленческих решений

    Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

    Особенности американского менеджмента

    За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.