Общий анализ оценки инновационных процессов в РФ

Доля отгруженной инновационной продукции в процентах к общему объему отгруженной продукции инновационно-активных промышленных предприятий РФ за 1995 – 2005 гг.

Годы

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Всего

14,0

11,8

15,6

12,3

9,5

4,4

4,2

4,3

4,7

5,4

5,0

Горнодобывающая промышленность

9,6

0,9

0,1

0,7

0,7

5,2

4,3

2,7

Производство пищевых продуктов, напитков и табачных изделий

9,2

14,5

16,3

11,6

15,1

3,9

5,3

4,5

Производство текстиль-ных изделий и одежды, меха, кожа

14,2

11,0

20,9

20,5

10,2

5,8

5

4,8

Производство древесины, целлюлозно-бумажное производство, полигра-фия, издат-е дело

3,5

13,8

6,2

11,1

18,4

5,9

7,6

3,9

Коксохимическое произ-водство, производство продукции нефтеперегон-ки, радиоактивных веществ, продукции хи-мического синтеза, рези-новых и пластмассовых изделий

18,7

11,8

14,1

18,5

7,1

13,2

17,2

24,6

Производство неметалли-ческих минеральных про-дуктов

32,4

5,9

7,8

9,5

13,5

2,8

4,3

3,4

Металлическое производство

8,5

7,3

22,7

4,2

6,4

4,2

3,1

3,8

Металлообрабатывающее производство (кроме производства машин и оборудования)

21,6

23,1

25,7

9,7

8,3

Производство машин, оборудования, приборов и транспортных средств

17,6

18,7

19,3

21,7

19,3

28,1

34,2

35,2

Производство мебели, готовых изделий, не включенных в другие категории

12,1

17,6

10,3

14,5

19,5

1,8

7,0

9,7

Сбор и вторичная пере-работка отходов и лома

19,6

Электроэнергетика

4,1

0,1

0,01

2,2

0,2

0,2

0,1

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.