Стратегическая политика развития национальной экономики

В современных условиях в нашей стране экономика будет эффективно развиваться, когда налоги на прибыль уменьшаются и будут равновесными.

Будущая возможность

Трудно будет снизить уровень бедности в развивающихся странах, если они не сделали выбор стратегии конкурентоспособности. Страны, которые сначала жили только благодаря использованию природных ресурсов, развиваются сегодня успешно, так как стратегически правильно определили конкурентоспособность своих стран на мировом рынке.

Ярким примером является страна, находящаяся в Персидском заливе, население которой составляет около 3 млн. Это Объединение Арабские Эмираты, которые богаты запасами нефти. Эта страна поставила цель перед собой: развиваться независимо от природных ресурсов, определив для этого конкурентное преимущество в других отраслях экономики, и осуществила это решение. В результате, ОАЭ за 10 лет смог организовать авиационную компанию “Эмирэйтс” , которая конкурирует сегодня с мировыми авиационными компаниями, являющимися лидерами в этой отрасли. Страна позволила стат городу Дубай центром финансов, инвестиций и инвестиционных технологий в регионе и организовала филиалы Американских университетов на территории города Дубай. Сеть безналоговых магазинов сделала зону отдыха привлекательной для туристов.

То есть ОАЭ смогли сформировать условия будущего стабильного экономического развития своей страны независимо от использования полезных ископаемых.

Мы можем констатировать, что наши монгольские компании не могут конкурировать на мировом рынке. Потому что по сегодняшнему состоянию потребители разных стран совсем мало интересуются тем, где эти товары произведены, а важно качество товаров и удовлетворения потребительских требований.

Монголия может эффективно развиваться в длительном периоде и порождать свои конкурентные преимущества только тогда, когда сможет политически связывать свою экономику с глобальным мирам. Например:

1. Создать сеть воздушных, железных и авто – дорог Юго –Восточной Азии, в которую включаются крупные экспортеры, такие как Китай, Россия, Япония и Южная Корея. Наблюдается тенденция повышения объема товарооборота с Россией и Китаем, который может достигнуть 60 млрд. Долларов до 2010 г В связи с этим будет увеличиваться транспортировка грузов и товаров между этими странами, в том числе транзитные товары и грузы на территорию Монголии.

2. В связи с повышением уровня жизни Азиатских стран, спрос на высококачественные и экологически чистые продукты увеличивается. Страны, которые экспортируют продукты питания в Японию и Южную Корею не могут удовлетворять требования качеству почвы и экологической чистоте. Таким образом, Монголия может стать производителем экологически чистых продуктов питания, используя свою огромную территорию, которая не загрязнена химическими удобрениями.

3. Туризм является важной отраслью экономики. Россия и Китай являются крупными экспортерами мира. Наша страна находится между этими странами. Это озночает, что нам нужны использовать эту возможность и вызывать интересы туристов, приезжающих в Монголию и повышать уровень доходов от одного туриста.

Заключение

Необходимость стратегии конкурентоспособности

В последные годы экономический рост Монголии составляет 7-10%. ВВП Хотя этот показатель достаточно большой и относительно стабильный, наблюдается опасность, связанная с отсутсвием стратегического планирования страны, которая должна быть определена на основании конкурентоспособности.

Как обычие, развивающиеся страны планируют ошибочно, что они будут приобретать преимущество на экспортном рынке, исходя из эксплуатации природных богатств и дешевой рабочей силы.

Но конкурентная стратегия, основанная только на добыче полезных ископаемых, ведёт к упущению других более выгодных возможностей и к застою экономики страны. Инвестирование более совершенных отраслей экономики очень редко, если экономическая структура страны основывается только на экспорте природных ресурсов.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.