Понятие трудовой деятельности человека. Труд как процесс и как экономический ресурс. Трудовой потенциал.

По А.Маршаллу труд- представляет собой всякое умств. И физич.умение, расходуемое частично или целиком для достижения необх. Или заданного рез-та. Цель труда- производство благ и ресурсов. Мотив-всё то, что побуждает ч-ка трудиться. На сегодня классиф-ция труда осущ-ся по наличию в труде творческой составляющей:

1)труд регламентированный, осуществляемый по заданной инструкции,приказу,когда раб-к не вносит в него элементы новизны и творчества(альфа-труд).

2)труд творческий, инновационный, связанный с созданием новых идей. Знаний, образов, представлений во всех сферах жизни и деят-ти ч-ка(бета-труд).

Сущ-ет гамма труд(связан с духовной деят-тью).

Труд как процесс-вид деят-ти чел-ка по производству благ и ресурсов, необходимых для потребления в домашнем хоз-ве , или для экономич.обмена, или для того и др. одновременно.

Труд рассм-ся как важнейший экон.ресурс(фактор произ-ва).Согласно теории факторов произв-ва к ним относятся: труд(кол-во раб-ков),земля(природные ресурсы),капитал(здания),предпр.способности(вид творческих способностей ч-ка). Эк-ие ресурсы связаны с доходом(з/п,рента,%,прибыль).

Экономические ресурсы делятся на:

1.природные ресурсы 2трудовой потенциал 3.ресурсы,произведённые человеком.

Труд . потенциал опр. Возможности участия ч-ка , коллектива, предпр, иобщества в целом в произв-ве и обмене благ. Труд. потенциал оценивается на уровне Индивида, коллектива, общ-ва.

Состояниездоровья,нравственность,творч.потенциал,организованность,образование,профессионализм.

Цель труда- производство благ и ресурсов. Мотив-всё то, что побуждает ч-ка трудиться. Содержание труда- целесообразное преобр-е ресурсов природы и связанные с этим затраты времени и ресурсов энергии чел-ка.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.