Трудовой потенциал и его компоненты. Понятие о количественной оценке компонент трудового потенциала.

Трудовой потенциал хар-ет возм-ти участия чел-ка ,сотрудников предприятия,населения страны в пр-ве и обмене благ. Труд. потенциал оценивается на уровне Индивида, коллектива, общ-ва. Каждая компонента труд.потенциала подлежит колич. Оценке на уровне соответств. Объекта анализа.

Например состояние здоровья оценивается на уровне ч-ка по показателям трудоспособности а также по времени отсутствия на работе по болезни.на уровне предприятия-по совокупным потерям раб.времени персонала из-за болезней а также по затратам работодателя на обеспечение здоровья персонала.на уровне гос-ва в целом-оценка осущ-ся по средней продолжит-ти жизни,смертности по возрастам а также по доли затрат на здравоохранение в гос.бюджете.

Нравственность например на уровне предприятия оценивается по хар-ру взаимоотношений между сотрудниками а также по экономич.потерям от конфликтов между ними.на уровне общ-ва-по показ-лям преступности и соц.напряжённости.

Компоненты:Состояниездоровья,нравственность,творч.способности,организованность,образование,профессионализм,ресурсы раб.времени,активность.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.