Понятие о качестве населения страны и персонала предприятия. Методологические основы оценки качества персонала.

Трудовой потенциал хар-ет возм-ти участия чел-ка ,сотрудников предприятия,населения страны в пр-ве и обмене благ.

Понятие труд.потенциала исп-ся не только в рамках теорит-го анализа, но и на практике в целях оценки качества персонала орг-ции и населения страны.

Качество населения страны хар-ся степенью его соответствия рекомендациям и нормативным док-там международных орг-ций, а также соц.нормам ,опред-мым традициями и обычаями страны.

Качество персонала предприятия-это степень соответствия его хар-к требованиям, вытекающим изцелей предприятия , условий его деят-ти а также требованиям общ-ва к развитию ч-ка и соц.отношениями ,иными словами,оценка качества персонала состоит в установлении эталонных требований каждой группе сотрудников предприятия, кот. Формиру-ся по компонентам труд.потенциала.

Где кач-во персонала по i-той компоненте труд.потенциала.,i-той компоненты, i-той компоненты.

С поправкой на ранжирование данных компонент,опред-мым видами деят-ти и хар-ром выполнения работ, формула имеет вид:

Эталонные значения компонент приводятся в тариф-классификац. Справочникахдолжностных инструкциях и т.д.Исходя из изложенного анализ персонала предполагает решение 2ух задач:1)оценки возм-ти(потенциала раб-ка) 2)оценка рез-тов д-ти сотрудника.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.