Основные компоненты деятельности человека. Понятие об альфа-труде и бэтта труде и их эф-ти.

На сегодня классиф-ция труда осущ-ся по наличию в труде творческой составляющей:

1)труд регламентированный, осуществляемый по заданной инструкции,приказу,когда раб-к не вносит в него элементы новизны и творчества(альфа-труд).

2)труд творческий, инновационный, связанный с созданием новых идей. Знаний, образов, представлений во всех сферах жизни и деят-ти ч-ка(бета-труд). Природу творчества исследуют но на сегодня она остаётся неизвестной .Ясно одно: чем выше доля творчества тем в меньшей степени он должен быть регламентирован.С экономич.точки зр. Творческой явл. Деят-ть источником дохода которой выступает авторский гонорар. Цель творчества состоит в создании новых идей;образов;методов;представлений и т.д.

Основной проблемой экономической теории и хозяйственной практики является

анализ соотношения затрат и результатов. Затраты определяются по отношению к

экономическим ресурсам. Результаты характеризуются объемом выпуска продукции,

добавленной стоимостью, прибылью, а также показателями конкурентоспособности,

качества жизни, экологии и др. Отношение результаты\затраты в общем случае называется эффективностью.

Различают 2 компоненты д-ти ч-ка: альфа и бэтта труд,степени участия которых в формировании конечного продукта различны.На пр-сть альфа труда влияют след.факторы: затраты времени и энергии ч-ка,числ-ть. На прод-ть бэтта труда : творческие СП-сти и желание их проявлять. В отличие от альфа труда , за счёт бэтта труда увелич-е объёма пр-ва возможно при неизменных затратах раб.времени и интенсивности труда.

(Экономия трудозатрат-это обратная сторона продуктивности.)

Также эк-ка труда выд-ет гамма-труд,духовную компоненту.Рез-т гамма-труда зависит от особого ресурса-совести.От этого ресурса зависят оношения в коллективе.Продуктивность гамма труда может быть как отриц. Так и положит.

Рост нац.дохода ,приходящегося на 1 жителя развитых стран,происходит в основном за счёт действующего и прошлого бэтта-труда.

Рез-т альфа труда м.б. увеличен только за счёт увеличения длит-ти и темпа труда.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.