Продуктивность труда. Показатели продуктивности труда, применяемые в хоз-х орг-циях. Основные факторы, влияющие на продуктивность труда раб-ков предприятия(машиностроения).

Продуктивность хар-ет отношение объёма продукции к соответствующим затратам труда, материалов, оборуд-я, энергии, а также по отношению к суммарным затратам ресурсов .

Р=

T-затраты труда,Q-объём продукции.

Продуктивность использования ресурсов хар-ся показ-лями трудоёмкости, зарплатоёмкости, фондоёмкости, материалоёмкости, энергоёмкости, т.е. затратами ресурсов на ед-цу продукции.

Прод-ть труда= , Фонд з(п = Н* Q,Где Н – норматив заработной платы на 1р. продукции ,Q- плановый объем продукции

Ср. з(п=

Ср. з(п= Н* Прод-ть труда

Прод-ть труда на уровне гос-ва может оцениваться отношением нац.дохода к числ-ти занятых занятых в сфере матер.пр-ва или к числ-ти эконом. Активного населения.

На предприятии оценив-ся прод-ть труда по отношению к одному рабочему одного работающего(числ-ть работающих=ч-ть рабочих=ч-ть упр-цев)

Чистая продукция=з(п с начислениями з(п+прибыль

Факторы,влияющие на прод-ть труда раб-ков:

1. Технико-технологический или научно-технический фактор(бэтта-труд)

2. фактор организационный

3.соц-экон. Фактор

4.соц.психологический

5. структурный фактор

Прирост прод-ти труда от действия сов-ных факторов равен произведению частных индексов:



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.