.Основные понятия организации труда. Роль и значение труда в обеспечении эф-ти трудовых процессов в хоз-х орг-циях.

Орг-ция труда представляет собой процесс исп-я раб.силы. А также деят-ть , направленную на упорядочение труд-х процессов. Орг-ция труда(организ.деят-ть) на предприятии наряду с управленческой предст-ет собой одну из функций упр-я ,реализация кот. Способствует достиж-ю поставл-х перед предприятием целей.

Основными элементами орг-ции труда выступают:

1)разделение труда и кооперация 2)исслед. Труд-х процессов и затрат раб.времени 3)условия труда 4)нормирование труда

С орг-цией труда тесно взаимосвязаны вопросы касающиеся орг-ции з(п и матер-го стимулирования.

Эф-ное реш-е названных выше вопросов создаёт предпосылки для устойчивого развития предприятия, стабильности персонала и роста прод-ти труда. Разделение труда-это обособление людей занятых на предприятии(функц-ое, технологическое, предметное, профессиональное, квалифицированное).

Кооперация труда-это объединение людей.

Процесс произв-ва блага ,хар-ся исп-ем различ.видов ресурсов и осущ-мый либо при непоср-ом участии, либо под наблюдением ч-ка наз-ся производ.процессом. Условия труда-хар-ки произв-го пр-са и произв-ой среды возд-щей на сотрудников предприятия.

Экон.эф-ть мер, направленная на улучшение усл.труда прояв-ся в росте прод-ти работников за счёт снижения потерь раб.времени в силу снижения проф.заболеваемлости и травматизма. В этом проявл-ся соц.эффект , влияющий на трудовой потенциал пред-я и об-ва в целом.Рабочее место.

Все виды технологич-х процессов на предприятии могут осущ-ся лишь в рез-те труда его раб-ков.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.