Понятие о коэф-те выполнения норм труда (Квн) и способах его расчёта. Влияние Квн на технико-экономические показатели предприятия. Причины перевыполнения норм труда.

Напряжённость норм.норм труда оценивается коэф.вып-я норм.

КОЭФФИЦИЕНТ ВЫПОЛНЕНИЯ НОРМ (Квн ) имеет наибольшее практическое значение в ряду показателей, характеризующих состояние нормирования труда, на предприятии.

При изготовлении однородной продукции где Qф - фактическое количество продукции, изготовленной за период, на который установлена Нф. тротуарная плитка Волгоград

По группе рабочих, по участку, цеху, по совокупности производственных операций где и - нормируемая и фактическая трудоемкость работ (операции).

Рост или увелич-е Квн говорит о:

1.нарушение технологии выполняемых работ и снижении качества этих работ

2. нарушение правил тех.безопасности

3.повышение интенс-ти труда,нарушение режима труда и отдыха

4. о привлечении более квалифиц-х исп-лей к вып-ю более сложных работ

Указанных приёмов повыш-я Квн на предприятии быть не должно.

В соотв-ии с изложенным з(п рабочих должна увелич-ся не в силу роста Квн а в силу повыш. Квалиф-ции и как след-е в силу увелич-я часовой триф. Ставки.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.