Система показателей, характеризующих использование трудовых ресурсов, их связь с объемом выпуска продукции. Источники информации для анализа трудовых показателей.
Основными показателями, характеризующими использования трудовых ресурсов являются:
1) численность работников
Основными показателями являются:
- наличие рабочих мест на предприятии
- численность производственного персонала (СЧпп); численность по категориям (СЧр)
- профессиональный и квалификационный состав работников
- соответствие квалификационного и профессионального состава сложности выполняемых работ
2) рабочее время
Основными показателями являются:
- общее число дней, отработанное всеми рабочими за год (ЧДобщ)
- общее число часов, отработанное всеми работниками за год (ЧЧобщ)
- среднее число дней, отработанных одним работником за год
Д=ЧДобщ/СЧпп
- средняя продолжительность рабочего дня
РД= ЧЧобщ/ ЧДобщ
РД=ФРВ одного человека / Д
3) производительность труда
Основные показатели:
- Среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении (обобщающие показатели).
- затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час (частные показатели).
- затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени (вспомогательные показатели).
4) фонд оплаты труда
Основные показатели:
- Фонд зар. платы ФЗП=СЗП·СЧпп
- Уровень средней зар/платы СЗП=ФЗП/СЧ
- Зарплатоотдача ЗО=N/ФЗП
- Зарплатоемкость Зе=ФЗП/N
Связь показателей трудовых ресурсов с объемом выпуска продукции можно представить в виде схемы:
ФЗП N
СЗП х СЧпп х ВГпп
СЧраб х ВГр х УДр
ВДр х Др
ВЧр х РД
|
Уровень классификации рабочих |
Степень охвата рабочих нормированием труда, средний процент выполнения норм |
Трудоемкость единицы продукции, т.е. время, которое планируется на изготовление той или иной детали |
Изменение уровня производительности труда отражается на отклонении по объему продукции:
N=CЧпп·УДр·Др·РД·ВЧр
Источниками информации для анализа показателей трудовых ресурсов служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.