Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда на приращение объема выпуска (реализации) продукции.

Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов – численность работающих. Показателями интенсивности являются качественные показатели использования ресурсов – производительность труда (трудоемкость).

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала:

ΔNxi=ΔВГпп·СЧпп1

или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

ΔNxi=ΔВЧр·П1·Д1·УД1·СЧпп1

Доля экстенсивного фактора равна:

dэкс=(ТРСЧпп – 100)/ (ТРN – 100)

Соответственно, доля интенсивного фактора равна: dинт = 100 – dэкс

Показатели

Предыд. год

отч. год

абс. изм-ие

Темп роста (%)

Объем продукции, т.р.

121,216

130,075

107,25

Производственный персонал, чел.

580

595

+15

102,59

Оплата труда с начислениями, т.р.

3973

4189,9

105,28

Производительность труда на одного чел. (выработка) стр 1 : стр2, т.р.

208,99

218,5

104,55

Продукция на один рубли оплаты труда (зарплатоотдача) стр 1 : стр 3, руб

30,5

31,08

101,9

IN=IСЧ·IВГ

Объем продукции в отчетном году по сравнению с предыдущим годом увеличился на 7,25%. Прирост продукции обеспечен:

- увеличением производственного персонала, который увеличился на 2,59%

- ростом производственного труда одного работника, которое увеличилось на 4,55%

Доля экстенсивного фактора будет равна

dэкс= (102,59 – 100)/(107,25 – 100) = 2,59/7,25 = 0,36~36%

Доля влияния экстенсивного фактора на прирост продукции составляет 36%, следовательно, доля интенсивного фактора равна 64% (100 – 36), т.е. основное влияние на прирост продукции оказало повышение интенсивности использования трудовых ресурсов, т.е. производительности труда. На предприятии повысилась эффективность использования трудовых ресурсов, об этом свидетельствует показатель зарплатоотдачи, которая выросла на 1,9%.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.