Основные факторы, определяющие уровень оплаты труда.

Факторы, влияющие на уровень оплаты труда, можно разделить на две группы:

1. Использование рабочего времени

2. Уровень среднечасовой зарплаты

Следует проанализировать причины изменения постоянной части фонда оплаты труда, куда входят зарплата рабочих-повременщиков, служащих, работников детских садов и т.д., а также все виды доплат. Фонд зарплаты этих категорий работников зависит от среднесписочной их численности (СЧ) и среднего заработка за соответствующий период времени (СЗП). Среднегодовая зарплата рабочих-повременщиков, кроме того, зависит еще от количества отработанных дней в среднем одним рабочим за год (Д), средней продолжительности рабочей смены (РД) и среднечасового заработка (ЗПЧ). Для факторного анализа оплаты труда могут быть использованы следующие модели:

ФЗП

СЧ СЗП

Д ЗПД

РД ЗПЧ

ФЗП=СЧ·СЗП, СЗП=Д·РД·ЗПЧ

ФЗП=СЧ·Д·ЗПД

ФЗП=СЧ·Д·РД·ЗПЧ

В процессе анализа выясняется влияние отдельных групп факторов в целом фонде зарплаты и особенно на ту часть, которая называется прямой зарплатой (зарплата производственных рабочих). Сумма прямой зарплаты зависит от объема производство товарной продукции (т.е. уд. веса отдельных видов продукции в общем объема) и уровня затрат по зарплате на отдельные виды продукции. Уровень затрат на отдельные виды продукции определяется трудоемкостью (рабочим временем в нормо-часах) и уровнем оплаты труда за один человеко-час.

Схема взаимосвязи фонда зарплаты с перечисленными факторами

Сумма прямой зарплаты на производство продукции

Объем производства товарной продукции

Структура производства товарной продукции

Удельная зарплата на единицу продукции

Трудоемкость единицы продукции

1. Уровень оплаты труда за один человеко-час

ПЗП = Σ (Nобщ ·УДi · ТРi · УОТi)



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.