Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами: система показателей, анализ состояния и движения запасов.

В заключении определяется прирост (уменьшение) объема производства продукции по каждому виду за счет изменения:

- кол-ва заготовленного сырья и материалов (З)

- переходящих остатков сырья и материалов (Ост)

- сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх)

- удельного расхода сырья на единицу продукции (УР)

При этом используется следуящая модель выпуска продукции:

N = (З ± ΔОст – Отх) / УР

Влияние этих факторов на выпуск продукции можно определить способом цепных подстановок или абсолютных разниц.

Перейти на страницу: 1 2 



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.