Анализ использования расходов на заработную плату.

Анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда зар. платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Анализ начинается с изучения уровня и динамики ФЗП по предприятию и в разрезе категории работников. Приступая к анализу использования фонда зар. платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой.

Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда в отчетном периоде с базовой величиной фонда зар. платы в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников:

ΔФЗПабс=ФЗП1-ФЗП0

Однако, следует иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда зарплаты, т.к. этот показатель определяется без учета изменения объема производства продукции.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты в отчетном периоде и базовой его величиной, скорректированной на индекс объема производства продукции. При этом необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда зарплаты, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.

Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащим по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных).

ΔФЗПотн=ФЗП1-ФЗПск = ФЗП1 – (ФЗПпер.0 ·IN + ФЗПпост.0)

Вторым моментов анализа является изучение структуры ФЗП по видам выплат в целом по предприятию и в разрезе отдельных категорий.

Третий этап – это анализ уровня и динамики среднегодовой заработной платы, которая рассчитывается СГЗ=ФЗП/Сч. Затем проводим факторный анализ СЗП. К Факторам, влияющим на уровень СЗП относятся: использование рабочего времени и уровень среднечасовой зарплаты. И факторная модель имеет вид: СЗП=Д·РД·ЗПЧ

Следует также установить соответствие между темпами роста СЗП и производительностью труда. Для получения прибыли нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход ФЗП, повышение себестоимости продукции и соответственно уменьшение суммы прибыли.

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода фонда (+Э) ФЗП в связи с изменение соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

Э=ФЗП1-ФЗП0·IN



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.