Принятие решения по критерию наименьшей стоимости.

Чистое современное значение оказалось положительным, что свидетельствует в пользу принятия проекта.

2.

Предприятие планирует новые капитальные вложения в течение двух лет: 120

000 $

в первом году и 70 000 $

- во втором. Инвестиционный проект рассчитан на 8 лет с полным освоением вновь введенных мощностей лишь на пятом году, когда планируемый годовой чистый денежный доход составит 62

000 $

. Нарастание чистого годового денежного дохода в первые четыре года по плану составит 30%, 50%, 70%, 90% соответственно по годам от первого до четвертого. Предприятие требует как минимум 16 % отдачи при инвестировании денежных средств.

Необходимо определить:

  • чистое современное значение инвестиционного проекта,
  • дисконтированный срок окупаемости.

Годы

Потоки

Дисконт.

Дисконт.

Накопл.

Базовый

Коэфф.

Поток

множ.

поток

дисконт.

0,16

поток

Инвестиции

0

 

-120000

1,000000

-120000

1

 

-70000

0,862069

-60345

Доходы

-120000

1

62000

0,3

18600

0,862069

16 034

-164310

2

62000

0,5

31000

0,743163

23 038

-141272

3

62000

0,7

43400

0,640658

27 805

-113468

4

62000

0,9

55800

0,552291

30 818

-82650

5

62000

1

62000

0,476113

29 519

-53131

6

62000

1

62000

0,410442

25 447

-27683

7

62000

1

62000

0,353830

21 937

-5746

8

62000

1

62000

0,305025

18 912

13166

NPV

 

13 166

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.