Влияние вложенного дохода и анализ операционного рычага.

10. Какие Вы знаете методы для выделения переменной и постоянной компонент в смешанных издержках?

11. Какой из методов выделения переменной и постоянной компонент в смешанных издержках является наиболее точным? Обоснуйте почему.

12. В чем особенность метода “верхней-нижней” точки?

13. Дайте определение точки безубыточности.

14. Какие Вы знаете подходы для расчета точки безубыточности?

15. Правильно ли считать, что финансовый менеджер должен стремиться к большему значению точки безубыточности? Обоснуйте свой ответ.

16. Что такое относительный вложенный доход и как особенности конкретного производства влияют на относительный вложенный доход?

17. Как тенденции состояния рынка продаваемого товара влияют на целевое значение относительного вложенного дохода?

18. Как произвести расчет точки безубыточности для многономенклатурной продукции?

19. Дайте определение операционного риска фирмы?

20. Что такое операционный рычаг и почему его значение может служить мерой операционного риска?

21. Как с помощью операционного рычага предсказать изменение доналоговой прибыли, имея прогнозное значение изменения объема продаж?

22. Какие Вам известны графические способы анализа безубыточности?

23. Как упорядочить CVP-анализ

с помощью рабочего листка по анализу безубыточности?

24. Что такое запас безопасности и как его рассчитать в рамках CVP-анализа?

25. Чем должна руководствоваться компания при выборе желаемой величины операционного рычага?

Задания

1.

Анализ безубыточности при открытии малого предприятия.

Планируется открыть малое предприятие по производству и продаже футбольных мячей. Произведя обстоятельный маркетинг и изучив затратную часть этого бизнеса, собраны следующие данные:

  • рыночная цена одного мяча в упаковке 20 $

    ;

  • цена упаковки составляет 1 $

    на один мяч;

  • можно купить необходимое оборудование за 12

    000 $

    , срок службы которого составляет 5 лет с остаточной стоимостью 2

    000

    $

    ;

  • полная производительность оборудования 4 мяча в час (160 в неделю);
  • изготовление одного мяча предполагает использование сырья стоимостью 10

    $

    на один мяч;

  • необходимо нанять одного рабочего за 200 $

    в неделю по контракту на один год (52 недели);

  • планируется совмещение обязанностей директора фирмы с функциями бухгалтера за 1 000 $ в месяц;
  • поскольку предприятие малое, не планируется открывать свой магазин, а продавать свою продукцию на комиссионной основе, платя 10 % комиссионных за один проданный мяч;
  • для производства мячей аренда помещения: 300 $

    в месяц;

  • существенным вопросом является обслуживание оборудования; согласно контракту оплачиваются $200 за каждый цикл работы оборудования (один цикл составляет 100 часов работы оборудования).

Необходимо оценить точку безубыточности и определить объем прибыли, если согласно рыночным условиям можно продавать 5,000 мячей в год.

Необходимо выяснить так же, можно ли дополнительно нанять секретаря, выплачивая $500 в месяц.

Решая задачу, используйте рабочий формат по анализу безубыточности.

1.

Компания ААА

производит и продает один вид продукции как правило в диапазоне от 10,000 до 30,000 штук в год. Ниже приведен частично заполненная таблица издержек.

2.1. Заполните недостающие значения.

Наименование показателей

X

Y

Z

Quantity of Sales

10 000

20 000

30 000

Costs

70 000

80 000

90 000

Variable Costs

10 000

20 000

30 000

Fixed Costs

60 000

60 000

60 000

Unit Costs

7

4

3

Unit Variable Costs

1

1

1

Unit Fixed Costs

6

3

2

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.