Расчет стоимости 5% пакета акций ОАО «Торговый дом Москва-Москва»
Таблица № 14.
Характеристики сопоставимых объектов для определения средних ставок арендной платы для здания по адресу: г. Москва, ул. Сергея Макеева, д.42/9 стр.5
|
Характеристики |
Объект оценки |
Объект № 1 |
Объект № 2 |
Объект № 3 |
Объект № 4 |
|
Источник информации |
www.mamadu.ru |
Журнал «Недвижимость&цены» №39 (187) |
Журнал «Недвижимость&цены» №39 (187) |
Журнал «Недвижимость&цены» №39 (187) | |
|
Функциональное назначение |
производственно-складское |
складское |
складское |
склад |
производственное |
|
Местоположение |
м. ул. 1905 года |
м. Водный стадион |
м. Щукинская |
м. ул. 1905 года |
м. Рязанский пр-т |
|
Площадь, сдаваемая в аренду, кв.м |
427,5 |
655 |
300 |
5900 |
1200 |
|
Транспортная доступность |
15 м.п. |
10 м.п. |
10 м.п. |
15 м.п. |
15 м.п. |
|
Техническое состояние |
удовлетворительное |
удовлетворительное |
хорошее |
хорошее |
хорошее |
|
Ставка арендной платы, USD/кв.м./год |
- |
168 |
160 |
130 |
109 |
|
Поправка на реальную стоимость сделки |
-5% |
-5% |
-5% |
-5% | |
|
Поправка на различие в площади, % |
- |
0% |
0% |
60% |
20% |
|
Поправка на местоположение, % |
- |
15% |
5% |
0% |
20% |
|
Поправка на состояние здания (помещений) в % |
- |
0% |
-20% |
-20% |
-20% |
|
Общая процентная поправка, % |
- |
9% |
-20% |
22% |
9% |
|
Скорректированная ставка арендной платы, USD/кв.м./год |
147 |
183 |
128 |
158 |
119 |
Таблица № 15.
Характеристики сопоставимых объектов для определения средних ставок арендной платы для здания по адресу: г. Москва, ул. Сергея Макеева, д.42/9 стр. 9
|
Характеристики |
Объект оценки |
Объект № 1 |
Объект № 2 |
Объект № 3 |
Объект № 4 |
|
Источник информации |
www.newbase.ru |
www.newbase.ru |
www.estvse.ru |
www.realtynews.ru | |
|
Функциональное назначение |
административно-офисное |
офисное |
административно-офисное |
офисное |
административно-офисное |
|
Местоположение |
м. ул. 1905 года |
м. ул. 1905 года, 1-й Земельный пер. |
м. ул. 1905 года, Шмитовский пр, д. 39 |
м. Третьяковская |
м. Бауманская |
|
Площадь, сдаваемая в аренду, кв.м |
114,6 |
210 |
300 |
80 |
294 |
|
Транспортная доступность |
15 м.п. |
10 м.п. |
15 м.п. |
10 м. п. |
15 м.п. |
|
Техническое состояние |
хорошее |
хорошее |
удовлетворительное |
хорошее |
хорошее |
|
Ставка арендной платы, USD/кв.м./год |
- |
350 |
300 |
750 |
455 |
|
Поправка на реальную стоимость сделки |
-5% |
-5% |
-5% |
-5% | |
|
Поправка на различие в площади, % |
- |
10% |
10% |
-10% |
10% |
|
Поправка на местоположение, % |
- |
0% |
0% |
-10% |
0% |
|
Поправка на состояние здания (помещений) в % |
- |
0% |
5% |
-50% |
-30% |
|
Общая процентная поправка, % |
- |
4,5% |
10% |
-62% |
-27% |
|
Скорректированная ставка арендной платы, USD/кв.м./год |
328 |
366 |
329 |
285 |
332 |
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.