Составление штатного расписания

Штатное расписание

– один из основных организационных документов предприятия закрепляющий должностной и численный состав работников и фонд оплаты труда. Он создается для нормирования численности штатного персонала организации, структурного подразделения, состава его административно-управленческого аппарата, соблюдения соотношения ведущих, старших и рядовых специалистов.

«Штатное расписание» содержит сведения об имеющихся в организации структурных подразделениях, должностях работников, количестве штатных единиц, тарифных ставках, надбавках и месячном фонде заработной платы.

Код

Форма по ОКУД

0301017

Общество с ограниченной ответственностью "Медиатур"

по ОКПО

наименование организации

Номер документа

Дата

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

1

17.03.2008

УТВЕРЖДЕНО

на "17" марта 2008 года

Приказ от "17" марта 2008 года № 11

Штат в

количестве

_12

единиц

с месячным фондом заработной платы 181000

рублей

Структурное подразделение

Профессия (должность)

Количество штатных единиц

Оклад (тарифная ставка), руб

Надбавка, руб

Месячный фонд заработной платы, руб

Примечание

наименование

код

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Администрация

1

Директор

1

27000

27000

Заместитель директора

1

22000

22000

Секретарь

1

13000

13000

Офис-менеджер

1

13000

13000

Бухгалтерия

2

Главный бухгалтер

1

17000

1500

18500

Юридический отдел

3

Главный юрист

1

17000

1500

18500

Юрист

1

12000

12000

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Консалтинговый отдел

4

Консультант

1

8000

8000

Переводчик

1

15500

15500

Рекламный отдел

5

Специалист по рекламе

1

15500

15500

Отдел безопасности

6

Охранник

1

9000

9000

Водитель

1

9000

9000

Итого по листу

12

178000

181000

Итого по документу

12

178000

181000

Руководители структурных

Главный юрист

А.А. Сафина

подразделений

должность

подпись

расшифровка подписи

Главный бухгалтер

С.В. Димиденкова

должность

подпись

расшифровка подписи

 
Перейти на страницу: 1 2



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.