Определение затрат на производство и реализацию продукции в отчетном году

В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Поскольку экономический результат производства определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими на предприятии.

В данном разделе необходимо рассчитать себестоимость продукции в отчетном году. Она изменилась по сравнению с предыдущим годом за счет следующих факторов:

1) объем производства продукции (объем продаж) () возрос на 21 %;

2) процент выхода годного () повысился на 0,71 %;

3) среднесписочная численность работающих () сократилась на 19 человек при среднемесячной заработной плате 7500 руб.;

4) за отчетный год введены в эксплуатацию основные фонды на сумму 551423 тыс. руб., выбыли на сумму 20160 тыс. руб. при годовой норме амортизации 5,1 %;

5) расход условного топлива () снизился на 11 кг/т;

6) расход электроэнергии () уменьшился на 11 квт-ч/т;

7) расход вспомогательных материалов () уменьшился на 7 %.

В таблице 4 приведены данные о работе предприятия за предыдущий и отчетный годы.

Таблица 4 – Показатели работы предприятия за предыдущий и отчетный годы.

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

1. Объем производства продукции (объем продаж), т

2000000

2420000

2. Оптовая цена единицы готовой продукции, руб./т

без НДС

4320

4320

с НДС

5098

5098

3. Среднесписочная численность работающих, чел.

1200

1181

4. Себестоимость единицы продукции, руб./т

3508,14

3453,847

Для нахождения себестоимости единицы продукции за отчетный год необходимо провести расчеты, связанные с изменением факторов, влияющих на снижение затрат по производству и реализации продукции.

Рассчитаем себестоимость готовой продукции за отчетный год с учетом изменившихся факторов.

Найдем процент выхода годного в предыдущем году:

;

Перейти на страницу: 1 2 3 4



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.