Общая оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Общую оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно дать с помощью следующих показателей:

1) эффективность использования основных средств и трудовых ресурсов (фондоотдача, фондоемкость продукции, фондовооруженность труда, производительность труда);

2) общая эффективность хозяйственной деятельности (коэффициент реинвестирования, коэффициент роста собственного капитала, коэффициент экономического роста, показатели прибыльности и рентабельности);

3) показатели оценки деловой активности;

4) показатели оценки ликвидности и платежеспособности.

Рассчитаем показатели, которые не отражены в предыдущих разделах.

Фондоотдача определяется по формуле:

;

где - среднегодовая стоимость основных средств, руб.

;

;

;

;

;

Фондоемкость продукции () есть величина обратная фондоотдаче, которая рассчитывается по формуле:

;

;

;

Фондовооруженность труда () показывает стоимость основных средств, приходящуюся на одного работающего предприятия, и рассчитывается по формуле:

;

где - среднесписочная численность работающих за расчетный период.

;

;

Производительность труда () определяется по формуле:

;

Коэффициент реинвестирования отражает политику предприятия по распределению прибыли. Чем выше этот коэффициент, тем выше экономический рост компании. Доля чистой прибыли, направленной на расширение производства (реинвестированная прибыль) составила в прошлом году – 25 %, в отчетном году – 30 %.

Коэффициент роста собственного капитала () показывает рост собственного капитала относительно его значения на начало отчетного периода и рассчитывается по формуле:

;

Перейти на страницу: 1 2



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.