Общая оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

где и - собственный капитал организации на начало и конец расчетного периода.

;

;

Коэффициент экономического роста () определяется по формуле:

;

;

.

Таблица 9– Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

Темп роста, %

1. Фондоотдача, руб. /руб.

1,76

1,88

6,82

2. Фондоемкость продукции, руб./руб.

0,53

0,53

-7,02

3. Среднесписочная численность работающих, чел.

1200

1181

-1,6

4.Производительность труда,

7200

8852,16

22,95

5.Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.

4085,32

4723,33

15,6

6. Коэффициент реинвестирования

0,25

0,30

20

7. Коэффициент роста собственного капитала

1,19

1,10

8,4

8. Коэффициент экономического роста

0,11

0,122

10,9

Таким образом, можно сказать, что предприятие функционирует эффективно, и наблюдается экономический рост. В отчетном году произошло улучшение использования рабочей силы, о чем свидетельствует повышение производительности и фондовооруженности труда. На повышение экономического роста повлияло увеличение коэффициента роста собственного капитала в отчетном году по сравнению с предыдущим.

Перейти на страницу: 1 2 



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.