Структура основных фондов предприятия

Доли различных групп основных производственных фондов в общей стоимости, выраженные в процентах, составляют их структуру. Структура основных производственных фондов различных отраслей и предприятий определяется рядом факторов, среди которых — характер и объем выпускаемой продукции, технический уровень производства, уровень специализации и кооперирования, климатические и географические условия расположения предприятия.

Состав и структура основных производственных фондов предприятий в среднем по промышленности, машиностроению и строительству приведена в табл. 1[4]

.

Таблица 1. Состав и структура основных производственных фондов предприятий

Основные производственные фонды

В % к итогу

Промышлен-ность, %

Машино-строение, %

Строитель-ство, %

Здания

28,9

39,5

27,0

Сооружения

18,8

7,1

10,0

Машины и оборудование

37,7

44,9

47,0

Транспортные средства

2,2

2,4

10,0

Передаточные устройства

11,3

4,0

3,0

Прочие основные фонды

1,1

2,1

0,5

Итого:

100,0

100,0

100

В зависимости от степени непосредственного воздействия на предметы труда основные производственные фонды предприятий разделяют на активные и пассивные. К активной части относят машины, оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства и др. К пассивной — те группы основных фондов, которые создают условия для нормального выполнения процесса производства (здания, сооружения, передаточные устройства и др.).

Удельный вес активной части основных производственных фондов характеризует прогрессивность структуры.

2. Оценка, износ и амортизация основных фондов



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.