Результаты работы в 2009 году.
В 2009 году допущено снижение товарного выпуска в сравнении с 2008 годом (в сопоставимых условиях) он составил 37,9 %. В структуре выпуска продукции произошло снижение на 63,9 % объемов для ж.д. России (336,6 млрд.руб. против 933,2 млрд.руб. в 2008 году.) и увеличение на 33,6 % в пользу прочих заказчиков (17,8 млрд.руб. против 13,35 млрд.руб.).
В 2009 году проведена большая работа по приведению численности в соответствие с выполняемыми работами, которая подтверждается следующими приказами: с 1.01.2009г. пр.№1358, пр.№1394, с 14.02.2009 г. пр.№1545, с 20.02.2009 г. пр.№1564, с 15.04.2009 г. пр.№93, , с 7.07.2009 г. пр.№339, с 1.09.2009 г. пр.№468, №514, № 560, № 653, № 671, №716, с 24.11.09 г. пр.№665, с 1.01.10 г. пр.№746, пр.№773, пр.№774. Что дало снижение фонда заработной платы с начислениями в среднем в месяц 12,1 млн.руб.
|
Наличие на 1.01.09г. |
Наличие на 1.10.09г. |
Сокращено | |
|
Всего, чел. из них |
2210 |
1556 |
654 |
|
Производственные рабочие |
889 |
680 |
209 |
|
Вспомогательные рабочие |
729 |
549 |
180 |
|
ИТР |
540 |
327 |
213 |
Кроме того, в прошедшем году выполнены мероприятия по снижению накладных расходов в части экономии энергоресурсов, внедрения ресурсосберегающих технологий на сумму 18950 тыс.руб.
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.