Затраты на производство по

Мичуринскому локомотиворемонтному заводу за 2009 год.

Статьи затрат

2009 год

План

Размер относ. затрат в себест., коп.

Отчёт

Размер относ. затрат в себест., коп.

Материальные затраты

214142

0,3045

66750

0,1441

Топливо

36480

0,0519

18796

0,0406

в т.ч. газ

19436

0,0276

9288

0,0200

Электроэнергия

39137

0,0556

29922

0,0646

Оплата труда

273528

0,3889

220383

0,4757

Начисления ФОТ

82332

0,1171

66423

0,1434

Амортизация

37050

0,0527

37250

0,0804

Прочие расходы

20663

0,0294

14518

0,0313

Итого себестоимость

703332

463330

Товарная продукция

734871

354193

Рентабельность %

4,48

-23,55

Затраты на руб. тов прод.

0,9571

1,3081



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.