Шпаргалки по предмету Финансовая политика предприятия (ФПО)

Вопросы для экзамена по ФПО:

1 определение ФП (финансовой политики) предприятия

2 стратегические цели, решаемые с помощью ФП 3 фин.стратегия и фин.тактика 4 кто определяет основные направления ФП 5 какие тактические задачи решаются в ходе реализации ФП 6 перечислить основные этапы ФП предприятия 7 основные факторы, влияющие на приоритетность стратегических целей ФП 8 основные источники информации, обеспечивающие ФП предприятия 9 субъект и объект ФП 10 осн.направления разработки ФП 11 источники финансирования деятельности предприятия 12 УК (уставный капитал) и его назначение 13 какими способами увеличивается или уменьшается УК 14 достоинства финансирования деятельности предприятия с помощью реинвестирования прибыли 15 формы образования РК (резервного капитала) 16 положения о РК в законе об АО 17 Ам. (амортизация) осн. ср-в 18 начисление ам.отчислений и налоговый кодекс 19 начисление ам.отчислений в пбу 20 в чём состоит суть АФ (акционерного финансирования) 21 преимущества и недостатки АФ по сравнению с банковским кредитованием 22 фин.источники предприятия 23 достоинства и недостатки кредитования 24 кредит в российских и зарубежных банках 25 LIBOR и MIBOR 26 как формируется ставка по кредитам 27 лизинг 28 ипотечный кредит 29 собственный капитал и его структура 30 расчёт эффективности фин.рычага 31 сущность фин.планирования и прогнозирования 32 какие задачи решаются с помощью фин.планирования 33 этапы фин.планирования 34 методы фин.планирования 35 классификация фин.планов по срокам их действия 36 существующие пакеты прикладных программ в фин.планировании 38 методы и модели долгосрочного фин.планирования 39 какие показатели анализируются для оценки финансового состояния предприятия 40 бюджетирование как инструмент фин.планирования 41 задачи бюджетирования 42 технология бюджетирования 43 бюджетирование движения денежных средств 44 операционное бюджетирование 45 бюджет доходов и расходов 46 организация процесса бюджетирования 47 последовательность этапов бюджетирования 48 какое структурное подразделение является центром финансовой ответственности, центром доходов, центром затрат 49 затраты предприятия 50 классификация затрат для принятия решений и планирования 51 как влияет уровень деловой активности на затраты 52 постоянные и переменные затраты 53 как и в каких местах возникают затраты 54 виды затрат для осуществления контроля за деятельностью предприятия 55 точка безубыточности 56 расчёт объёма продаж и его соответствие целевому уровню прибыли 57 ассортиментная политика предприятия 58 сущность целевой политики предприятия 59 как влияют затраты предприятия на целевую политику 60 цена, ценообразование

1. Определение ФП предприятия

Финансовая политика предприятия

— совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия.

Это наиболее важный составной элемент общей политики развития предприятия, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т.п.

Основа финансовой политики: четкое определение единой концепции развития предприятия как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля.

2. Стратегические цели, решаемые с помощью ФП

Основная цель создания предприятия — обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем периоде и на перспективу.

Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между стратегическими задачами:

-максимизация прибыли;

-обеспечение финансовой устойчивости .

Развитие первого стратегического направления позволяет собственникам получать доход на вложенный капитал, второе направление обеспечивает предприятию стабильность и безопасность и относится к контролированию риска.

3. Финансовая стратегия и финансовая тактика

Тактика диктует условия и параметры краткосрочного финансирования.

Стратегия определяет условия и параметры долгосрочно-го финансирования.

4. Кто определяет основные направления ФП

Финансовая политика — основа процесса управления финансами предприятия. Ее главные направления определяют учредители

, собственники, акционеры предприятия. Однако реализация финансовой политики возможна только через организационную подсистему, которая является совокупностью отдельных людей и служб, подготавливающих и непосредственно осуществляющих финансовые решения.

5 какие тактические задачи решаются в ходе реализации ФП

6 перечислить основные этапы ФП предприятия

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.