Обобщенные данные анализа.

Экономический анализ методически оправдан и имеет смысл, если его завершение сопровождается синтезом полученных аналитических характеристик.

Таблица 7

Основные технико-экономические показатели Филиала «Комбинат питания» ФГУП ГУО МИД РФ.

Показатели

2004 год

2005 год

Фактические данные к 2004 году, %

1.Производственная мощность, тыс. т

38,00

38,00

100,00

2.Выпуск продукции в натуральном выражении, тыс. т

30,70

32,50

105,86

3.Коэффициент использования производственных мощностей, %

80,80

85,50

105,82

4.Товарная продукция, тыс. руб.

225338,4

272025,1

120,72

5.Реализованная продукция (объём продаж), тыс. руб.

224664,4

272351,9

121,23

6. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

71191,4

86489,3

121,49

7. Реализованная продукция в расчёте на 1 рубль стоимости основных производственных фондов, руб.

3,15

3,14

99,68

8. Численность работающих, человек

324

324

100

9. Реализованная продукция в расчёте на 1 работающего, тыс. руб.

693,41

840,59

121,23

10.Среднемесячная заработная плата, руб.

4780,00

4950,00

103,56

11.Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

193791,02

244822,59

126,33

12. Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.

30873,38

27529,31

89,17

13. Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб.

0,86

0,89

103,49

14. Рентабельность продукции, %

15,93

11,24

- 4,69 пункта

Перейти на страницу: 1 2



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.