Билеты по экономике предприятия

Итоги всего написанного выше таковы. Подведем это все под пункты всего написанного т.е.

1).В рыночной экономике важнейшие решения – что, как, и для кого производить – принимается частными фирмами. Главным, что определяет их решения, является спрос потребителей, а также особенности рыночной структуры отрасли и предложение аналогичных товаров со стороны конкурентов.

2).Для фирм в рыночной экономике характерно множество форм собственности: индивидуальные частные компании, партнерство, корпорации.

3).Главным преимуществом корпорации является ограниченная ответственность держателей акции.

4).Важнейшие функции фирмы – определение и удовлетворение нужд потребителей; организация производства; участие в распределение общественного дохода; инвестиции в реальный капитал.

5).Главная цель компании любой формы собственности – получение максимально возможной прибыли. Максимизация прибыли сопровождается выпуском оптимально количества готовой продукции.

6).Прибыль есть разница между валовым доходом, получаемым фирмой и ее издержками. Расчетная прибыль часто может не совпадать с экономической (истинной) прибылью фирмы.

7).Формирование прибыли фирмы тесно связано с рыночной структурой отраслей.

8).Различают несколько важнейших типов рыночных структур:

Совершенная конкуренция;

Чистая монополия;

Монополистическая конкуренция.

9).Совершенная конкуренция характерна для отраслей, в которых большое число компаний производит стандартизованный продукт. Доля выпуска каждой отдельной фирмы в обмен объеме отраслевого производства крайне мала, и фирма не может влиять на рыночную цену продукции.

10).Поскольку в условиях совершенной конкуренции цена для отдельного производителя задана, валовой доход фирмы на таком рынке прямо пропорциональна росту выпускаемой продукции.

11).Динамика издержек фирмы при всех условиях связано с законом убывающей предельной производительности факторов производства, валовые издержки растут быстрее, чем объем выпускаемой продукции и валовой доход.

12).Динамика валового дохода и издержки производства определяет движение прибыли. Уровень производства, при котором валовые издержки равны валовому доходу, называют точкой перелома.

13).Деятельность фирмы экономически оправдана при тех объемах производства, которые лежат между точками перелома, т.к. только в этом случае она получает положительную экономическую прибыль.

14).В условиях совершенной конкуренции постепенно устанавливается долгосрочное равновесие фирмы. Оно подразумевает отсутствие экономической прибыли у фирм в отрасли и достигается тогда, когда производители могут лишь покрыть свои издержки, включающие среднюю прибыль на вложенный капитал.

15).Производители могут этого добиться лишь при таком объеме производства, которой обеспечивает им минимум затрат на единицу продукции. Если какие – то фирмы функционируют при более высоких издержках; то терпят банкротство и покидают рынок.

16).Фирмы в монополизированных отраслях могут влиять на цену продукции. Валовой доход фирмы – монополиста не увеличивается пропорционально росту произведенной и проданной продукции.

17).Валовой доход такой фирмы, получаемый при разных ценах на товар, зависит от рыночной спроса на него. Общая закономерность такова, что с ростом объема производства доход фирмы сначала растет а потом снижается.

18).Поскольку главная цель фирмы – максимизация прибыли, то фирма должна доводить объем производства только до такого предела, при котором валовой доход растет теми же темпами, что и издержки. Этот уровень производства может быть намного ниже, чем тот, при котором достигается максимальный доход.

Традиционно предприятия классифицируются по размерам, выделяются мелкие (до 20 работников), средние ( от20 до 499 работников) и крупные (свыше 500) предприятия.

Для оценки размеров предприятия и его успехов применяются несколько типов классификации по различным критериям:

Количество наемных работников.

Это – наиболее распространенный критерий, однако он не учитывает различия в классификации рабочей силы на двух однотипных предприятиях; кроме того, не учитывается насыщенность предприятия капиталом.

Оборот,

отражающий объем продаж предприятия, лучше поддается сравнению.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.