Калькулирование себестоимости продукции.

Аналогичным образом производится расчет основной и дополнительной заработной платы рабочих группы общего обслуживания и дежурно-ремонтной группы.

Заработная плата рабочих группы общего обслуживания (98967,33 руб.) распределяется по изделиям пропорционально заработной плате основного производства. Так, по изделию «Хлеб Орловский, масса 1,0 кг» доля зарплаты составит: 98867,33*78920,29 /243245,28 = 32109,69 руб.

Распределение пропорционально

заработной плате основного производства.

Наименование изделий

Годовой фонд заработной платы

Заработная плата рабочих группы общего обслуживания

руб.

примечания

расчет

руб.

Хлеб орловский

78920,29

табл. 5, гр 11

98967,33*78920,29/243245,28

32109,69

Хлеб столовый

49333,39

табл. 5, гр 11

98967,33*49333,39/243245,28

20071,90

Хлеб рижский

29882,75

табл. 5, гр 11

98967,33*29882,75/243245,28

12158,16

Батоны нарезные

35775,47

табл. 5, гр 11

98967,33*35775,47/243245,28

14555,69

Заработная плата дежурно-ремонтной группы (42894,37 руб.) распределяется по изделиям пропорционально мощности печей. По изделию «Хлеб Орловский, масса 1,0 кг» (печь №1 с мощностью 66,1 т/сутки) доля заработной платы составит 42894,37 *66,1 /179= 15839,77 руб.

Распределение пропорционально мощности печей.

Наименование изделий

Мощность печей

Заработная плата дежурно-ремонтной группы

т/сут.

примечания

расчет

руб.

Хлеб орловский

66,1

контр. раб., табл. 1, гр. 4

42894,37*66,1/179

15839,77

Хлеб столовый

42,2

контр. раб., табл. 1, гр. 4

42894,37*42,2/179

2779,75

Хлеб рижский

11,6

контр. раб., табл. 1, гр. 4

42894,37*11,6/179

4049,80

Батоны нарезные

16,9

контр. раб., табл. 1, гр. 4

42894,37*16,9/179

10112,53

Итого основная заработная плата по изделию «Хлеб Орловский, масса 1,0 кг» составит: (78920,29+32109,69+15839,77)/1000=126,87 тыс. руб. (Таблица 1, графа 10).

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.