Анализ ритмичности работы предприятия.

При изучении деятельности предприятия проводится анализ ритмичности производства и отгрузки продукции. Ритмичность подразумевает выпуск продукции и реализации продукции в соответствии с плановым графиком в объеме и ассортименте.

Критмичности определяется путем суммирования фактических весов реализации продукции за каждый период, но не более планового их уровня.

Коэффициент выполнения плана рассчитывается путем соотношения фактических данных с плановыми величинами.

Таблица 3

Анализ ритмичности работы предприятия в течение года

Показатели

2004 год

2005 год

Среднегодовое значение

Сумма

Сумма

1. Выручка от реализации, тыс. руб.

44924,5

- начало года

12618

50609

- конец года

50609

65862

2. Отклонение от среднегодового объема реализации фактически, тыс.руб.

Начало года

- 32306,5

Начало года

5684,5

Конец года

5684,5

Конец года

20937,5

3. Коэффициент соотношения показателей на начало года и на конец года, %

4,01

0,76

Среднегодовое значение :

12618 + 50609 + 50609 + 65862 = 179698 тыс.руб.

179698 / 4 = 44924,5 тыс.руб. Отклонения от среднегодового объема реализации фактически

.

2004 год :

На начало года: 12618 - 44924,5 = - 32306,5 тыс.руб.

На конец года : 50609 - 44924,5 = 5684,5 тыс.руб.

2005 год :

На начало года : 50609 - 44924,5 = 5684,5 тыс.руб.

На конец года : 65862 - 44924,5 = 20937,5 тыс.руб.

Коэффициент соотношения показателей

на конец года и на начало года, %

: 2004 год:

50609 / 12618 = 4,01 % ; 2005 год :

65862 / 50609 = 0,76 %



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.