Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

В результате анализа было выявлено, что увеличение среднегодовой выработки продукции на одного работающего на 192,6 тыс. руб. или на 17,1 % (1124,6 тыс. руб. в базисном периоде и 1317,2 тыс. руб. в отчетном периоде) вызвано следующими факторами:

Ø ростом выручки от реализации на 30,1 % в отчетном году по сравнению с базисным;

Ø увеличением среднесписочной численности персонала на 11,1 %.

Следовательно, на изменение среднегодовой выработки продукции на одного работающего большее влияние оказало увеличение выручки от реализации и увеличение среднесписочной численности персонала.

Сумма экономии работников зависит от изменения соотношений между темпами роста выручки от реализации и среднесписочной численностью персонала. На предприятии более высокие темпы роста выручки от реализации по сравнению с темпами роста среднесписочной численности работников способствовали экономии работников в размере 150,5 человек в 2005 году.

Как видно из таблицы, доля прироста продукции за счет:

ü увеличения численности на 5 человек составила 5623, то есть изменение численности работников в данном случае имеет положительную тенденцию;

ü повышения производительности труда на 192,6 тыс. руб. составила 9630 тыс.руб. , что имеет так же положительный характер.

Перейти на страницу: 1 2 



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.