Анализ динамики затрат на 1 рубль реализованной продукции.

Важным обобщающим показателем себестоимости продукции являются затраты на 1 рубль реализованной продукции:

Зт = Сп / ВП ,

где:

Зт – затраты на 1 рубль реализованной продукции, тыс.руб./тыс.руб.;

Сп – полная себестоимость реализуемой продукции, тыс.руб.

ВП – выручка от реализации продукции, тыс.руб. В нашем магазине вы можете купить белые кресла для компьютера по очень выгодным ценам.

2004 год

: Зт = 30098 / 50609 = 0,59 тыс.руб./тыс.руб.

2005 год

: Зт = 37233 / 65862 = 0,56 тыс.руб./тыс.руб.

Таблица 8

Анализ динамики затрат на 1 руб. реализованной продукции

Показатели

Базисный год

Отчетный год

Изменение

(+, - )

Темп роста, %

1. Выручка от реализации, тыс.руб.

50609

65862

15253

30,1

Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

30098

37233

7135

23,71

Затраты на 1 руб. реализованной продукции (работ, услуг), тыс.руб./ тыс.руб.

0,59

0,56

- 0,03

- 5,1

Вывод :

На основании данной таблицы можно сделать вывод, что в 2004 году реализация продукции предприятия являлась рентабельной, так как уровень затрат на 1 руб. реализованной продукции составлял 0,59 коп., что, пусть и не значительно, но меньше 1 руб. Тогда как в отчетном году, а именно в 2005, уровень затрат на 1 руб. реализованной продукции составил 0,56 коп., то есть так же меньше 1 руб. Следовательно, выпуск продукции в отчетном году на ОАО « Энергопроект» так же является рентабельным



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.