Анализ влияния выручки на уровень себестоимость продукции.

Важное значение в процессе управления затратами имеет их деление на постоянные и переменные.

Переменные затраты зависят от объема производства продукции (прямая заработная плата, расход сырья и материалов, топлива, электроэнергии и т.д.)

Постоянные затраты не зависят от объема производства продукции (амортизация, арендная плата, заработная плата обслуживающего персонала по часовой оплате и т.д.).

Таблица 9

Анализ влияния выручки на уровень себестоимости

Показатели

Прошлый год

Должно быть с учетом выручки отчетного года

Отклонения

руб.

% к выручке

руб.

% к выручке

руб.

% к выручке

Выручка от реализации, руб.

50609

100

65862

100

+15253

100

Себестоимость всего, руб.

30098

59,47

37233

56,53

+ 7135

46,78

Вывод

:

Себестоимость продукции – это важнейший показатель экономической эффективности ее производства, отражающий все стороны хозяйственной деятельности и аккумулирующий результаты использования всех производственных ресурсов.

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод, что себестоимость увеличилась на 7135 тыс. руб.,

Себестоимость составляла 59,47% к выручке от реализации в 2004 году, а уже в 2005 – лишь 56,53 % к выручке, что имеет отрицательную тенденцию.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.