Показатели эффективность использования основных фондов

Огромное значение в улучшении использования основ­ных фондов имеет материальное стимулирование рабочих.

ВЫВОДЫ

Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели, которые условно можно разделить на две группы: обобщающие и частные показатели. Обобщающие показатели, к которым относят прежде всего фондоотдачу и рентабельность, применяются для характеристики использования основных фондов на всех уровнях народного хозяйства – для предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом. Частные показатели – как правило, натуральные, применяются для характеристики использования основных фондов чаще всего на предприятиях или в их подразделениях.

Для повышения эффективности использования основных фондов необходимо повышение степени их загрузки, особенно их активной части, обновление фондов (об этом можно судить по изменению вышеназванных коэффициентов), использование прогрессивного оборудования, современных технологий и квалифицированных работник

Улучшение использования основных фондов является одним из решающих факторов интенсификации производства.

Любой комплекс мероприятий по улучшению исполь­зования основных фон­дов, разрабатываемый во всех звеньях управления про­мышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэф­фициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных про­цессов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым их максимально эффективное использование.

Имея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

В условиях быстрого технического прогресса происходит постоянное совершенствование техники, создаются новые, более высокопроизводительные виды механизмов и аппаратов, заменяющих старую технику. Срок использования (срок службы) основных фондов в производственном процессе приобретает все большее значение, как с точки зрения технического прогресса, так и с точки зрения более правильного высокоэффективного использования тех капитальных вложений, которые затрачиваются на создание новых основных фондов. Для определения использования всей массы основных фондов на предприятиях, в отраслях народного хозяйства применяются обобщающие показатели. Наиболее важный из них фондоотдача.

Рост фондоотдачи позволяет снижать объем накопления и соответственно увеличить долю фонда потребления. Следовательно, не меняя общего объема накопляемой части национального дохода, можно повысить долю средств на развитие непроизводственной сферы (например, на жилищное строительство, медицинское обслуживание и др.). повышение фондоотдачи способствует:

- Улучшению проектирования, сокращению времени разработки технической документации, ускорению строительства и уменьшению сроков освоения вновь вводимых основных фондов;

- Улучшению структуры основных фондов, повышению удельного веса их активной части до оптимальной величины с установлением рационального соотношения различных видов оборудования;

- Экстенсивному использованию основных фондов, увеличению коэффициентов сменности, ликвидации простоев оборудования;

- Улучшению условий и режима труда с учетом производственной эстетики, созданию необходимых социальных условий (жилищных, бытовых, четкой работы транспорта и др.);

- Сокращению ремонта активной части основных фондов путем специализации и концентрации ремонтного хозяйства;

- Улучшению материально-технического снабжения основных фондов. Можно сделать вывод, что улучшение использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:ü Освобождения предприятия от излишнего оборудования;ü Своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;ü Приобретение высококачественных основных средств;ü Повышение уровня квалификации и обслуживания персонала;ü Своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;ü Повышение коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;ü Улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;ü Повышение уровня механизации и автоматизации производства;ü Обеспечение там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;ü Повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;ü Внедрение новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;ü Совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени.

Перейти на страницу: 1 2 3 



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.