Формы и виды предпринимательства

Консультативное предпринимательство

Консультативное предпринимательство

общее управление

администрирование

финансовое управление

управление кадрами

маркетинг

производство

информационная технология

специализированные услуги

Слово «консультант» происходит от латинского – советующий. Под этим словом понимается специалист в определённой области, дающий советы по вопросам своей специальности. В зарубежной практике коммерческая, платная консультация по вопросам управления получила название консалтинг.

По формам собственности

имущество предприятия может быть частным, государственным, муници­пальным, а также находиться в собственности общественных объединений (организаций). При этом, государство не может устанавливать в какой бы то ни было форме ограничения или преимущества в осуществлении прав собственности в зависи­мости от нахождения имущества в частной, государственной, муниципальной собственности или собственности обществен­ных объединений (организаций).

По количеству собственников

пред­принимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной. При индивидуальном предпринимательстве собст­венность принадлежит одному физическому лицу. Коллектив­ному предпринимательству соответствует собственность, при­надлежащая одновременно нескольким субъектам с определе­нием долей каждого из них (долевая собственность) или без определения долей (совместная собственность). Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в кол­лективной собственности, осуществляются по соглашению всех собственников.

Формы предпринимательства

1 Организационно-правовые:

ü товариществапредставляет собой объединение лиц, создан­ные для осуществления предпринимательской деятельности. Товарищества создаются в том случае, когда в организации предприятия решают принять участие два или более партнера. Важным преимуществом товарищества является возможность привлечения дополнительного капитала. Помимо того, наличие нескольких владельцев позволяет осуществлять специализацию внутри предприятия на основе знаний и умений каждого из партнеров. Недостатки данной организационно-правовой фор­мы предпринимательской деятельности: каждый из участников несет равную материальную ответственность независимо от размеров его вклада. Кроме того, действия одного из партнеров являются обязывающими для всех остальных, даже если они не согласны с этими действиями.

Участники товарищества подразделяются на две группы: полные товарищи (товарищество с неограниченной ответствен­ностью) и коммандитные товарищи (товарищество с ограни­ченной ответственностью). В коммандитных товариществах часть партнеров может обладать неограниченной, а часть — ограниченной ответственностью.

ü общество

создается по соглашению не менее двух граждан либо юридических лиц путем объединения их вкладов (как в денежной, так и в натуральной форме) в целях осуществления хозяйственной деятельности. Участники общества с ограничен­ной ответственностью не отвечают по его обязательствам. Они несут ответственность только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. В отличие от них участники общества с дополни­тельной ответственностью несут ответственность всем своим имуществом.

Наиболее распространенными являются акционерные обще­ства. Их отличие состоит в том, что им предоставлено право привлекать необходимые средства путем выпуска ценных бумаг – акций. При этом участники акционерного общества несут ответственность за результаты его деятельности в пределах стои­мости принадлежащих им акций.

Предприятие, созданное группой лиц для совместной про­изводственной или иной хозяйственной деятельности, называется кооперативным. Обязательным в кооперативе является личное трудовое или иное участие его членов в деятельности кооператива, а так же объединение его участниками имущественных паевых взносов.

ü кооператив

– организация созданная добровольной группой людей, объединившихся для предпринимательской деятельности на началах самоуправления и самофинансирования. Может использовать собственные и заёмные средства, а так же собственное и арендованное имущество. Продукция кооператива является его собственностью.

Перейти на страницу: 1 2 3



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.