Анализ деловой активности предприятия ОАО «Глазовский завод «Металлист»»

Показатели рентабельности:

1.Рентабельность производственной деятельности

;

0,114 рублей чистой прибыли приходится на каждый рубль, вложенный в производство продукции.

2.Рентабельность продаж

;

Рентабельность продаж по чистой прибыли

0,077 рубля чистой прибыли приходится на 1 рубль выручки от реализации.

;

3.Рентабельность капитала

;

Б - валюта баланса

Рентабельность совокупных активов:

;

Рентабельность собственного капитала:

;

0,287 рублей прибыли приходится на 1 рубль, вложенный предприятием в финансирование хозяйственной деятельности.

Таким образом выше исчисленные показатели деловой активности оцениваются как удовлетворительные и можно судить о финансовой устойчивости ОАО “Глазовский завод “Металлист”.

Вывод

.

Проведенный анализ деловой активности предприятия позволяет выявить, насколько эффективно оно использует свои средства. По вычисленным коэффициентам деловая активность оценивается как удовлетворительная.

Показатель ресурсоотдачи предприятия увеличился, что свиде­тельствует о повышении эффективности использования экономи­ческого потенциала, то есть о повышении уровня производительности труда, более полном использовании производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов.

Период оборота кредиторской задолженности уменьшился, что является следствием высвобождения средств в связи с ускорением оборачиваемости оборотных активов, с другой – следствием увеличения размера собственного капитала, что снижает потребность в заемном. Период оборота кредиторской задолженности характеризует среднюю продолжительность отсрочки платежей, предоставляемой предприятию поставщиками. Период оборота дебиторской задолженности ниже, чем кредиторской, то есть погашение кредитов, выданных предприятием другим организациям, происходит быстрее выплаты предприятием долгов, что является положительным фактором. Показатели рентабельности имеют тенденцию к увеличению, что говорит о высокой эффективности деятельности организации и повышении доходности предприятия.

В целом результаты деятельности предприятия «Металлист» являются удовлетворительными, эффективность использования им своего потенциала - высокая.

Приложение 1.

Сравнительный уплотненный аналитический баланс ОАО “Глазовский завод “Металлист” за 2007 год

Тыс.рублей

Показатели

На начало периода

На конец периода

Удельный вес, %

Изменения

На начало

На конец

В абсолютных величинах

В удельных весах, %

В % на начало

1. Актив:

1) Основные средства

65734

77330

31,57

35,84

+11596

+4,27

+17,64

2) Запасы и затраты

84997

88662

40,82

41,09

+3665

+0,27

+4,31

3) Дебиторская задолженность

53577

48630

25,73

22,54

-4947

–3,19

-9,23

4) Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

3922

1146

1,88

0,53

-2776

-1,35

-70,78

Итого:

208230

215768

100

100

+7538

0

3,62

2. Пассив:

1) Собственный капитал

181344

169874

83,36

75,88

-11470

-7,48

-6,32

2) Кредиторская задолженность

36196

53971

16,64

24,12

17775

7,48

49,12

Итого:

217540

223845

100

100

+6305

0

+2,9

Перейти на страницу: 1 2 3



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.