В результате применения некоторого количества преобразований (2.39) будет получена измененная система – конечный продукт развития – ОХД:
|
(3.4) |
такой, при котором обеспечивается при ограничениях
, где
–функция обобщенного критерия эффективности ОХД;
– множество индексов ограничений.
Специфичность функционирования и развития на данном этапе диктует целесообразность дополнительного включения задач, характерных для ОХД: необходимость учета внешней среды через множество факторов неопределенности и риска, влияния координации глобальной и локальных целей, взаимодействия подсистем, динамики изменения состояний системы, идентификации состояния ОХД, определения и планирование необходимых ресурсов для устойчивого развития, объединения процессов подготовки, принятия и реализации решений в единый процесс, обеспечивающий единую функцию управления развитием.
Учет в комплексе всех перечисленных компонентов в задачах управления развитием ОХД указывают на необходимость создания нового метода управления развитием ОХД. Развивается подход к управлению развитием ОХД, особенностью которого является то, что в процессе управления развитием ОХД анализируется в комплексе: система (объекты управления, управляющие подсистемы) и внешняя среда. Подход назван декомпозиционно-координационным.
Сочетание в едином комплексе декомпозиции (выделение составляющих уровней параллелизма, элементов детализации), и, как следствие, координации глобальной и локальных целей, функций и подсистем, объединение элементов детализации и координации для выбора оптимальных путей развития системы позволяет говорить об декомпозиционно-координированном подходе к управлению функционированием и развитием системы.
Задача управления развития ОХД на основе декомпозиционно-координационного подхода состоит в следующем. Необходимо определить:
.
При этом должно быть обеспечено при ограничениях
, где
– множество возможных уровней параллелизма в развитии ОХД (обособленных составных компонентов ОХД
, которые могут быть выделены при анализе развития);
– множество возможных отдельных частных задач и алгоритмов
, которые могут быть выделены на отдельных уровнях в процессе развития ОХД;
– множество возможных взаимосвязанных элементов ОХД
;
– множество возможных принципов и алгоритмов управления
, используемых для построения ОХД;
– множество функций, выполняемых системой. Каждому набору принципов и алгоритмов
соответствует множество функций
, из которого в процессе хода развития выбирается подмножество
для реализации выбранных принципов и алгоритмов управления. Множество функций должно быть скоординировано глобальной функцией;
– операция отображения элементов множества
на элементы множества
, обеспечивающая заданные показатели функционирования ОХД.
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|