Организация работы туристской фирмы.
Штатное расписание.
|
Наименование должности |
Кол-во работников (человек) |
|
Генеральный директор |
1 |
|
Заместитель ген. директора |
1 |
|
Бухгалтерский отдел | |
|
Главный бухгалтер |
1 |
|
Специалисты |
2 |
|
Отдел реализации теплоходных маршрутов | |
|
Специалисты |
3 |
|
Отдел иностранного туризма | |
|
Специалисты |
4 |
|
Экскурсионный отдел | |
|
Специалисты |
4 |
|
Экскурсоводы |
3 |
|
Отдел путешествий | |
|
Специалисты |
4 |
|
ИТОГО |
23 |
ГЛАВА
II.
Экономическая характеристика
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.