Инвестиционный проект ЗАО «СИБПЛАЗ» по услуге горячего цинкования

Амортизация оборудования цеха (см. таблицу 10) составляет 15,4% в год. При расчетах мы не будем рассматривать амортизацию здания и помещения, а будем считать что она покрывается из суммы постоянных платежей.

К переменным расходам относятся затраты на реагенты (обезжиреватель, соляная кислота, жидкий цинк, хлорид аммония), затраты на цинко-никелевую смесь и топливо, используемое в процессе цинкования (природный газ). Совокупные переменные затраты из расчета на 1 тонну металлоконструкций составляют 22 176 рублей. Конечно, на каждое металлоизделие расход будет различным, и поэтому расчеты носят приближенный характер.

Объем предоставления услуг планируется исходя из загрузки; в 1-й год этот показатель должен достичь 20%, во второй 40%, в третий 60%, а с четвертого по седьмой не менее 85%. В таблице 12 представлены планируемее объемы предоставления услуг по годам.

Таблица 12. Планируемый объем предоставления услуг по горячему цинкованию, тыс. тонн.

	Год
	1	2	3	4	5	6	7
Объем предоставляемых услуг, тыс.тонн	20	40	60	85	85	85	85

Мы можем определить операционные издержки по проекту (см. таблицу 13).

Таблица 13. Операционные издержки, тыс. руб.

№ п/п	Статьи затрат	Год
№ п/п	Статьи затрат	1	2	3	4	5	6	7
1	Сырье и материалы	443520	975744	1609977,6	2508881,76	2759769,94	3035746,93	3339321,623
2	Э/э и топливо	443520	975744	1609977,6	2508881,76	2759769,94	3035746,93	3339321,623
3	Заработная плата и социальные отчисления	1271,036	1334,588	1401,317	1471,383	1544,952	1622,200	1703,310
4	Амортизация оборудования	509,714	509,714	509,714	509,714	509,714	509,714	509,714
5	Общезаводские расходы	2946,320	3152,562	3373,242	3609,369	3862,025	4132,366	4421,632
6	Непроизводственные расходы (маркетинг, реклама и др.)	183,620	211,163	242,837	279,263	321,153	369,325	424,724
Итого		448430,690	980952,027	1615504,711	2514751,489	2766007,780	3042380,535	3346381,003

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Меню сайта

Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.