Организационно-управленческая характеристика организации

ОАО «Смоленский авиационный завод» основан в 1929 году. В настоящее время входит в корпорацию ОАО «Корпорация тактические ракетные вооружения», которая владеет 50,67 % обыкновенных акций.

Миссия организации: содействовать решению задач в сфере обороны, безопасности и воздушного транспорта Российской Федерации, и стран-партнеров, осуществляя производство и поддержание жизненного цикла высокотехнологичных беспилотных и пилотируемых летательных аппаратов и их компонентов.

Таблица 1.1

Общая информация о предприятии

№ п/п

Наименование показателя

Значение показателя

1

Сокращенное наименование

ОАО «СмАЗ»

2

Юридический адрес

214006, Россия, г. Смоленск, ул. Фрунзе, 74

3

Адрес электронной почты

smaz@sci.smolensk.ru

4

Основные виды экономической деятельности (ОКВЭД)

35.30.3/Производство вертолетов, самолетов и прочих летательных аппаратов

29.24/Производство прочих машин и оборудования общего назначения, не включенных в другие группировки

35.30.1/Производство силовых установок и двигателей для летательных аппаратов или космических аппаратов; устройств для ускоренного взлета самолетов, палубных тормозных устройств; наземных летных тренажеров для летного состава и их частей

35.30.9/Предоставление услуг по ремонту, техническому обслуживанию и переделка летательных аппаратов и двигателей летательных аппаратов

37.10.22/Обработка отходов и лома драгоценных металлов

60.24.2/Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта

Продолжение таблицы 1.1

5

Информация о включении в перечень стратегических акционерных обществ

Включено в перечень стратегических предприятий и организаций, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации от 9 января 2004г. №22-р

6

Свидетельство о государственной регистрации предприятия:

Регистрационный № 3964 от 01.07.1993г.

7

Свидетельство о внесении записи в ЕГРЮЛ

№ 1026701424056, дата: 22.08.2002г.

8

Уставный капитал

25 537 500 руб.

9

Свидетельство о внесении в реестр государственного имущества:

№ 06700262, дата 09.03.1999г.

10

Включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий-монополистов

нет

11

Код ИНН

6729001476

12

Идентификационный код ОКПО

07506518

13

Код территории по СОАТО

66401365000/Смоленская область Смоленск Заднепровский р-н

14

Код группировки по СООГУ

49008/Приватизированные предприятия

15

Код собственности (ОКСФ)

49/Иная смешанная Российская собственность

16

Код отрасли по ОКОНХ

14720/Авиационная промышленность

17

Размер уставного капитала

25 537 500 руб.

18

Общее количество акций

255 375 шт.

19

Количество обыкновенных акций

191 531 шт.

20

Номинальная стоимость обыкновенных акций

100 руб.

21

Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных акций и дата государственной регистрации

1-02-05632-А,

дата регистрации - 23.12.2005г.

22

Количество привилегированных акций

63 844

23

Номинальная стоимость привилегированных акций

100 руб.

24

Государственный регистрационный номер выпуска привилегированных акций и дата государственной регистрации

2-02-05632-А,

дата регистрации - 23.12.2005г.

25

Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении акционерным обществом («золотой акции»)

Отсутствует

Перейти на страницу: 1 2 3



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.