Расчет экономии от снижения себестоимости

Расчет экономии от снижения себестоимости производится на основе исходных данных к выполнению курсовой работы.

При этом определяются следующие показатели для каждого изделия:

- экономия по металлу:

Экономия по металлу = (1 – Индекс изменения цен * Индекс изменения норм расхода) * (Затраты на единицу продукции / Затраты на весь выпуск продукции) * 100 %

- экономия по заработной плате производственных рабочих:

Экономия по заработной плате = (1 – Индекс изменения заработной платы / Индекс изменения производительности труда) * (Заработная плата рабочих-сдельщиков и отчисления на единицу продукции / Затраты на весь выпуск продукции) * 100 %

- экономия по условно-постоянным (накладным) расходам:

экономия по условно-постоянным расходам = (1 – Индекс изменения УПР / Индекс изменения производительности труда) * (УПР на единицу продукции / Затраты на весь выпуск продукции) * 100 %

- экономия от снижения себестоимости рассчитывается как сумма экономии по металлу, экономии по заработной плате производственных рабочих и экономии по условно-постоянным расходам. Определяется в процентном и стоимостном выражении.

1. Экономия по металлу = ( 1 – (+ 5) * (- 8)) * ((118 + 94,4) / 174 64) * 100 = 4.99%

2. Экономия по заработной плате производственных рабочих = (1 – ((+ 6,) /

(+ 20))) * (((75 + 100) + (19,65 + 26,2)) / (155 000 + 40 610)) * 100 = 0,08 %

3. Экономия по условно-постоянным (накладным) расходам = (1 – ((+ 3) / (+ 20))) * ((0,5 + 0,25) / 572) * 100 = 0,13 %

4. Экономия от снижения себестоимости = 4,99 + 0,08 + 0,13 = 5,2 % - в процентном выражении.

5. Экономия от снижения себестоимости = 5,2 % * Полная себестоимость = 5,2 * 318 884,88 = 1 658 201,4 (руб.). – в стоимостном выражении.



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.