Расчет показателей эффективности мероприятий НТП

К показателям эффективности мероприятий НТП относятся следующие:

- экономия от снижения себестоимости в сумме по изделиям в расчете на второе полугодие деятельности предприятия;

- суммарная экономия от снижения себестоимости за год в целом по предприятию;

- срок окупаемости капиталовложений:

Срок окупаемости = Сумма капиталовложений / Суммарная годовая экономия от снижения себестоимости

- годовой экономический эффект – учитывает доходы, которые предприятие не получит в случае альтернативного использования средств, направленных на развитие предприятия. Для этого необходимо самостоятельно установить ставку доходности, учитывающую средний уровень доходности в экономике. Годовой экономический эффект рассчитывается по следующей формуле:

Годовой экономический эффект = Суммарная годовая экономия от снижения себестоимости – (Ставка доходности, % * Сумма капиталовложений)

Изделие А:

1. Норма расхода металла = Норма расхода + Изменение норм расхода металла = 0,1 – 8 % = 0,1 – (0,1 * 0,08) = 0,1 – 0,018 = 0,092 (т/шт.).

2. Цена на металл = Цена приобретения металла + Изменение цены на металл = 1 440 + 5 % = 1 440 + (1 440 * 0,05) = 1 440 + 72 = 1 512 (руб.).

3. Объем производства = Весь выпуск продукции + Изменение квартального объема производства = 600 + 20 % = 600 + (600 * 0,2) = 600 + 120 =

720 (шт.).

4. Производительность труда = (Весь выпуск продукции / Сдельные расценки) + Изменение производительности труда = (600 / 95) + 20 % = 6,31 + 20 % = 7,6 (шт.).

5. Условно-постоянные расходы = Накладные расходы за весь выпуск продукции + Изменение условно-постоянных расходов = 297,87 + 3 % = 297,87 + 8,94 = 306,81 (руб.).

Изделие Б:

1. Норма расхода металла = Норма расхода + Изменение норм расхода металла = 0,08 – 8 % = 0,08 – (0,08 * 0,08) = 0,08 – 0,0064 = 0,0536 (т/шт.).

2. Цена на металл = Цена приобретения металла + Изменение цены на металл = 1 440 + 5 % = 1 512 (руб.).

3. Объем производства = Весь выпуск продукции + Изменение квартального объема производства = 1 100 + 20 % = 1 100 + 220 = 1 320 (шт.).

4. Производительность труда = (Весь выпуск продукции / Сдельные расценки) + Изменение производительности труда = (1 100 / 95) + 20 % = 11,58 + 2,32 = 13,9 (шт.).

5. Условно-постоянные расходы = Накладные расходы за весь выпуск продукции + Изменение условно-постоянных расходов = 272,35 + 3% = 280,52 (руб.)

На всю продукцию:

1. Изделие А: Норма расхода металла * Цена на металл = 0,092 * 1 512 =

139,104 (руб.).

Изделие Б: Норма расхода металла * Цена на металл = 0,0536 * 1 512 =

81,04 (руб.).

2. Изделие А: 139,104 * Объем производства = 139,104 * 720 = 100 154,88 (руб.).

Изделие Б: 81,04 * Объем производства = 81,04 * 1 320 = 106 972,8 (руб.).

Итого: 100 154,88 + 106 972,8 = 207 127,68 (руб.).

3. Условно-постоянные расходы:

Условно-постоянные расходы изделия А + Условно-постоянные расходы изделия Б = 280,52 + 3% = 280,52 + 8,41 = 288,93 (руб.).

4. Дополнительное производство:

Изделие А: Производительность труда * Цена на металл = 7,572 * 1 512 =

11 448,86 (руб.).

Изделие Б: Производительность труда * Цена на металл = 13,9 * 1 512 =

21 016,8 (руб.).

Итого производительности труда:

11 448,86 + 21 016,8 = 32 465,66 (руб.).

Итого:

11 448,86 + 21 016,8 + 32 465,66 = 64 931,32 (руб.).

5. Находим суммарную экономию от снижения себестоимости за год:

Экономия от снижения себестоимости + 32 465,66 = 1 658 201,4 + 32 465,66 = 1 690 667,06 (руб.).

6. Находим срок окупаемости капитальных вложений:

(Сумма капиталовложений * 4) / 1 690 667,06 = 1 058 901 / 5 164 917,72 = 0,6 (лет).

Годовой экономический эффект = 1 690 667,06 – (30 % * 1 058 901) = 1 690 667,06 – 317 670,3 = 1 372 996,76 (руб.).

Заключение

Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции.

Производственный процесс - это процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся постоянством главного предмета труда.

Для оценки значения отдельных производственных процессов и составляющих элементов в едином процессе производства продукции их группируют по следующим основным признакам:

1. роли процесса в выпуске готовой продукции,

2. степени оснащенности труда и роли человека,

3. характеру протекания процессов,

Перейти на страницу: 1 2



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.