Характеристика ТОО «Авега Казахстан»

Бухгалтерия (2 чел.). Непосредственно подчиняется главному бухгалтеру и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы бухгалтерии.

Отдел кадров (2 чел.). Непосредственно подчиняется управляющему отделом кадров и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы отдела кадров.

Отдел охраны (3 чел.). Непосредственно подчиняется начальнику охраны и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы отдела охраны. Осуществляет круглосуточную охрану объекта.

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Проведем анализ использования труда на ТОО «Авега Казахстан» [3].

Таблица 3 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

2006 год

2007 год

2008 год

Количество принятых работников

35

0

0

Количество уволенных работников

1

5

3

Количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

2

3

1

Количество рабочих, проработавших весь год

32

24

20

Среднесписочная численность персонала

32

24

20

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр): Кпр = Количество принятых работников / Среднесписочная численность персонала. Кпр на 2006 год: 35 / 32 = 1,094. Кпр на 2007 год: 0 / 24 = 0. Кпр на 2008 год: 0 / 20 = 0.

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв): Кв = Количество уволенных работников / Среднесписочная численность персонала. Кв на 2006 год: 1 / 32 = 0,031. Кв на 2007 год: 5 / 24 = 0,208. Кв на 2008 год: 3 / 20 = 0,150.

3. Коэффициент текучести кадров (Кт ) : Кт = Количество уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднесписочная численность персонала. Кт на 2006 год: 2 / 32 = 0,063. Кт на 2007 год: 3 / 24 = 0,125. Кт на 2008 год: 1 / 20 = 0,050.

4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.): Количество рабочих, проработавших весь год / Среднесписочная численность персонала. Кп.с. на 2006 год: 32 / 32 = 1. Кп.с. на 2007 год: 24 / 24 = 1. Кп.с. на 2008 год: 20 / 20 = 1.

За все время работы ТОО «Авега Казахстан» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия производится на основании данных о финансовой отчетности. По ТОО «Авега Казахстан» исходные данные взяты из бухгалтерского баланса за три года с 2006 по 2008 год включительно.

Существует ряд коэффициентов, характеризующихся платежеспособностью предприятия. Уровень платежеспособности характеризуется в первую очередь коэффициентами ликвидности.

Коэффициент текущей ликвидности числено выражает отношение текущих активов к текущим пассивам. Численное значение коэффициента текущей ликвидности показывает, во сколько раз стоимостная оценка текущих активов превышает величину существующих на момент оценки краткосрочных финансовых обязательств. Этот показатель отражает гипотетическую возможность фирмы, реализовав свои текущие активы, осуществить расчет по всем текущим обязательствам. Рекомендуемое значение равно 1,8 - 2.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.