Характеристика ТОО «Авега Казахстан»

Коэффициент рентабельности использования основного капитала показывает, что на одну тенге вложенных хозяйственных средств получено шесть тиын прибыли.

Коэффициент рентабельности использования собственного капитала на протяжении трех лет превышает коэффициент рентабельности собственного капитала, что говорит о рациональном использовании компанией своих средств.

Период окупаемости собственного капитала в 2007 году увеличился на 0,4, а в 2008 году на 0,6, в общем можно охарактеризовать этот факт, как отрицательный.

Из расчетов коэффициентов рентабельности производства и продукции по валовой прибыли видно, что предприятие рентабельно. Наибольшая рентабельность была достигнута в 2006 году, получено валового дохода 28 тиын на 1 тенге затрат. В 2007 году эти показатели резко уменьшились на 14,5 и 10,2 соответственно, но затем снова произошло их увеличение на 3,6 и 2,6. Отсюда можно сделать вывод, что предприятие пока не может достигнуть уровня 2006 года.

В целом можно сказать, что ТОО «Авега Казахстан» является предприятием, независимым от внешних инвесторов, так коэффициент рентабельности собственного капитала составил в 2008 году 72%, что является довольно высоким показателем. Общий доход предприятия в 2008 году составил 187813,6 тысяч тенге [5]. В общем ТОО «Авега Казахстан» достаточно стабильное предприятие с хорошим финансовым состоянием.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.