Модели определения стоимости заемного капитала.

Эффективная стоимость заемных средств.

Говоря о стоимости заемного капитала, необходимо учитывать следующее очень важное обстоятельство. В отличие от доходов, выплачиваемых акционерам, проценты, выплачиваемые по заемному капиталу, включаются в издержки по производствупродукции. Таким образом, стоимость заемного капитала после уплаты налогов становится ниже конечной доходности (или стоимости до уплаты налогов).

Пример. Предположим, что конечная доходность по привлеченному заемному капиталу составляет 10 %. Только что выпущенная облигация номиналом 1

000 $

в этом случае будет приносить ежегодно: 10 %

*1

000 $ = 100 $

. Если величина ставки налога равна 24 %, то издержки в 100 $

на выплату процентов будут означать экономию в налогах в размере 24 $

. При этом издержки на выплату процентов, после уплаты налогов, составят 76 $ = 100 $ - 24

$

. Поэтому стоимость заемного капитала после уплаты налогов составит 76/1 000 =

7,6%

.

Для того чтобы отразить этот финансовый феномен вводят так называемую эффективную стоимость заемного капитала, равную:

(3.13)

, где:

Т

- ставка налога.

Перейти на страницу: 1 2 3 



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.