Анализ безубыточности для многономенклатурной продукции.

С изменением структуры производства и продаж общий относительный вложенный доход и точка безубыточности изменяется.

Наименование показателей

Продукция А

Продукция В

Всего

Выручка

300 000

100,0%

100 000

100,0%

400 000

100,0%

Переменные издержки

210 000

70,0%

40 000

40,0%

250 000

62,5%

Вложенный доход

90 000

30,0%

60 000

60,0%

150 000

37,5%

Постоянные издержки

141 750

Прибыль до налогов

8 250

Общая точка безубыточности PBE (141 750/0,375)

378 000

С помощью этого формата можно анализировать структуру производства и продаж предприятия и добиваться наиболее эффективной, приняв в качестве критерия минимум значения точки безубыточности.

Перейти на страницу: 1 2 3 4



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.