Анализ безубыточности для многономенклатурной продукции.

На практике, особенно при большой номенклатуре производства, обычно прибегают к раздельному анализу безубыточности различных видов продукции. Постоянные издержки при этом условно распределяют по видам продукции пропорционально объемам реализации продукции в денежном выражении. Последняя таблица согласно этому приему будет иметь следующий вид:

Наименование показателей

Продукция А

Продукция В

Всего

Выручка

300 000

100,0%

100 000

100,0%

400 000

100,0%

Переменные издержки

210 000

70,0%

40 000

40,0%

250 000

62,5%

Вложенный доход

90 000

30,0%

60 000

60,0%

150 000

37,5%

Постоянные издержки

106 312

35 438

141 750

Прибыль до налогов

-16 312

24 562

8 250

Общая точка безубыточности PBE (141 750/0,375)

378 000

Перейти на страницу: 1 2 3 4



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.