Калькулирования себестоимости продукции.

В таком случае накладные затраты на единицу товара составят: по изделию А – 12х0.6=7.2 тыс. руб.; по изделию Б – 14х0.6=8.4 тыс. руб.; по изделию В – 19х0.6=11.4 тыс. руб.

Составим новую калькуляцию продукции и определим рентабельность продаж в этом случае. Таблица 1.6.

Таблица 1.6.

Показатель

Товар А

Товар Б

Товар В

1. Прямые затраты

10

11

12

2. Накладные затраты

7.2

8.4

11.4

3. Себестоимость продукции

17.2

19.4

23.4

4. Цена реализации

19

20.5

24

5. Прибыль

1.8

1.1

0.6

6.Рентабильность продаж %

9.5

5.4

2.5

Таким образом, как видно из расчета в таблице 1.6, рентабельность продаж товаров с учетом оборачиваемости товарных запасов изменилась. Это значит, что организации следует сосредоточить усилия по увеличению закупок и реализации товаров А и Б.

Перейти на страницу: 1 2 



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.