Анализ технико-экономических показателей работы участка.

Технико-экономические показатели работы участка

Наименование показателей.

Единица измерения.

Величины.

Базовый вариант.

Внедряемый вариант.

I. Объём производства.

1. Годовая программа.

шт.

144000

2. Трудоёмкость программы.

н/час

129789

3. Годовая программа в оптовых ценах.

руб.

40959360

40590720

II. Производственная мощность.

4. Кол-во рабочих мест на линии

ед.

36

5. площадь участка.

м2.

279,4

6. Выпуск с одного М2 площадь.

руб.

145278,16

III. Труд и зарплата.

7. Количество работников участка.

чел.

78

8. Количество основных рабочих.

чел.

72

9. Выработка на 1 основного рабочего.

руб.

499504,39

563760

10. Рост производительности труда за счет повышения выработки.

%

12,8

11. Трудоёмкость одного изделия tшт.

мин.

54

61,5

12. Снижение трудоёмкости изделия.

%

13

13. Рост производительности труда за счет снижения трудоёмкости.

%

14,94

14. Годовой фонд ЗП работников участка.

руб.

830226

15. Средняя ЗП одного работника.

руб.

886,99

16. Годовой фонд ЗП основных рабочих.

руб.

760175

17. Средняя ЗП одного основного рабочего.

руб.

928

IV. Себестоимость и прибыль.

18. Полная себестоимость изделия.

руб.

258,59

256,26

19. Снижение себестоимости изделия.

%

0,9

20. Годовая экономия по полной себестоимости.

руб.

335520

21. Годовая экономия по технологической себестоимости.

руб.

11675

22. Прибыль за единицу изделия.

руб.

5,9

23. Прибыль общая по участку.

руб.

3689280

24. Рентабельность изделия

%

10

Расчет некоторых показателей работы участка:

3.Годовая программа в оптовых ценах:

6.Выпуск продукции с 1м2 площади участка:

9.Выработка на одного основного рабочего:

Перейти на страницу: 1 2



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.