Планирование прибыли ЗАО «Швейная фабрика».

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Состав и структура фонда заработной платы ЗАО «Швейная фабрика».

Показатели

Факт 2006 года

Факт 2007 года

Изменение

удельного веса, процентные пункты

Абсолютная сумма,

тыс. руб.

процент к итогу

Абсолютная сумма,

тыс. руб.

процент к итогу

1.Расходы на оплату труда в составе затрат на производство

1475094

99,48

1589580

99,36

-012

1.1.заработная плата, начисленная за вы- полненную работу и отработанное время

884798

59,67

1009600

63,10

3,43

- по тарифным ставкам и оплатам, включая суммы индексации

650972

43,90

642119

40,14

-3,76

- по сдельным расценкам, включая суммы индексации

232449

15,68

342161

21,39

5,71

- работникам несписочного состава

1377

0,093

25320

1,58

1,487

1.2. Поощрительные выплаты

208021

14,06

322491

20,16

6,10

- надбавки и доплаты за профессиональное мастерство, классность, стаж работы и другие доплаты

168031

11,33

163972

10,25

-1,08

-премии и вознаграждения

39990

2,70

158519

9,91

7,21

1.3.Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда

94471

6,37

120003

7,5

1,13

1.4.Оплата за не отработанное время

287804

19,41

137486

8,59

-10,82

2. Выплаты за счет чистой прибыли

7710

0,52

10270

0,64

0,12

- премии и вознаграждения сверх относимые на себестоимость

7320

0,49

8438

0,53

0,04

- прочие расходы за счёт чистой прибыли

390

0,026

1832

0,11

0,084

Итого фонд заработной платы

1482804

100

1599850

100

*

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.