Планирование прибыли ЗАО «Швейная фабрика».

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Состав и структура фонда заработной платы ЗАО «Швейная фабрика».

Показатели	Факт 2006 года		Факт 2007 года		Изменение удельного веса, процентные пункты
Показатели	Абсолютная сумма, тыс. руб.	процент к итогу	Абсолютная сумма, тыс. руб.	процент к итогу	Изменение удельного веса, процентные пункты
1.Расходы на оплату труда в составе затрат на производство	1475094	99,48	1589580	99,36	-012
1.1.заработная плата, начисленная за вы- полненную работу и отработанное время	884798	59,67	1009600	63,10	3,43
- по тарифным ставкам и оплатам, включая суммы индексации	650972	43,90	642119	40,14	-3,76
- по сдельным расценкам, включая суммы индексации	232449	15,68	342161	21,39	5,71
- работникам несписочного состава	1377	0,093	25320	1,58	1,487
1.2. Поощрительные выплаты	208021	14,06	322491	20,16	6,10
- надбавки и доплаты за профессиональное мастерство, классность, стаж работы и другие доплаты	168031	11,33	163972	10,25	-1,08
-премии и вознаграждения	39990	2,70	158519	9,91	7,21
1.3.Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда	94471	6,37	120003	7,5	1,13
1.4.Оплата за не отработанное время	287804	19,41	137486	8,59	-10,82
2. Выплаты за счет чистой прибыли	7710	0,52	10270	0,64	0,12
- премии и вознаграждения сверх относимые на себестоимость	7320	0,49	8438	0,53	0,04
- прочие расходы за счёт чистой прибыли	390	0,026	1832	0,11	0,084
Итого фонд заработной платы	1482804	100	1599850	100	*

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Меню сайта

Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.